Coaching individuel – Intra-Entreprise

Coaching individuel

"Le coaching est la thérapie du bien-portant", Bernard Hévin et Jane Turner,

 

Le coaching professionnel peut être défini comme une relation suivie dans une période définie entre un coach et un coaché qui permet à ce dernier d’obtenir des résultats concrets et mesurables dans sa vie professionnelle et personnelle.

Le coach, par sa posture et grâce ses pratiques issues de la maïeutique fait émerger chez son client ses propres solutions dans la situation à laquelle il est confronté ici et maintenant.

Le coach, habile mélange entre entraîneur et mentor, ne va donc pas s’intéresser à l’histoire passée de son client mais a l’aider à mieux analyser le présent afin de préparer le futur et mettre tous les atouts de notre côté, pour rétablir un équilibre.

 

Les différents types de coaching :

  • Prise de fonction en tant que dirigeant, manager ou cadre : Identifier ses enjeux et être performant plus rapidement dans la prise en main d’un nouveau poste.
  • Développer son leadership, inspirer par la vision, définir le futur de son entreprise
  • Se concentrer sur ses missions fondamentales en déléguant
  • Faire face à des évolutions plus ou moins importantes de son environnement
  • Animer une équipe avec efficacité et enthousiasme
  • Concilier ses obligations professionnelles et personnelles.
  • Exercer ses responsabilités avec plus d'efficacité.
  • Rétablir une situation managériale difficile.
  • Réorienter sa carrière.

 

Déroulement d’un coaching

Tout coaching commence par l’instauration d’un contrat de coaching : les objectifs, les résultats attendus, le processus envisagé, les règles déontologiques doivent être définies au départ.

Le déroulement des séances est personnalisé et répond au rythme et aux besoins de chacun. Les différentes méthodes utilisées contribuent à aider l’individu à prendre conscience de son propre mode de fonctionnement et à le libérer de ses croyances limitantes. En les mettant à l’épreuve, il aura le choix d’y renoncer. Le coach peut ainsi se montrer tantôt confrontant et interventionniste, tantôt rassurant et encourageant.

 

Le rôle du coach est de:

  • Découvrir et clarifier ce que le client souhaite accomplir pour établir un contrat fondé sur un objectif mesurable et daté, assorti d’indicateurs de résultat.
  • Aider le client à identifier ses motivations, ses stratégies et ses compétences.
  • Montrer au client l’ensemble des options qui s’offrent à lui.
  • Confronter le client à ses engagements ou à sa problématique, si cela peut le faire progresser.
  • Aider le client à dévoiler l’ensemble des options qui s’offrent à lui.
  • Aider le client à produire ses propres solutions et ses stratégies.